同志们：
中央企业治理提升运动自去年3月启动以来 ，中央企业高度重视、周密安排、突出重点 ，狠抓落实 ，运动取得了优异效果。凭证既定安排 ，今年8月尾 ，治理提升运动转入“一连刷新、总结评价”阶段。下面 ，我讲几点意见：
一、中央企业治理提升运动取得起劲效果
一年多来 ，各中央企业周全深入地开展治理提升运动。通过认真开展治理诊断 ，统筹推进专项提升 ，推动运动深入下层 ，全力做好降本增效 ，着力构建长效机制 ，一连提升治理水平 ，有力包管了生产谋划总体平稳运行。
�。ㄒ唬┲卫硖嵘硕涫当Ｔ鎏砟康淖鞒隽似鹁⑿⑺�。中央企业通过一年多来的治理提升运动深入开展自我诊断 ，认真查找短板和瓶颈问题 ，制订切实有用的整改步伐 ，起劲打造成低本钱高效运营系统。2012年中央企业通过治理提升运动 ，在治理用度、销售用度和财务用度等方面节约了大宗资金 ，通过推进集中采购、精益治理、治理立异等事情 ，大幅降低本钱 ，实现显着创收。今年以来 ，中央企业在治理提升运动中 ，继续深入挖潜 ，鼎力大举开展精益治理 ，严控各项用度 ，加速处置惩罚低效无效资产 ，1-7月营业收入增添9.8% ，实现利润增添19%。效益增添凌驾规模1倍 ，这在中央企业近年来的生长态势中是少有的 ，为完成今年保增添目的涤讪了优异的基础。
�。ǘ┲卫硖嵘硕笠悼蒲е卫泶蛳录崾祷�。中央企业在开展治理提升运动中 ，普遍将治理提升与一样平常谋划细密团结 ，从治理提升角度重新审阅企业的生长战略、未来目的以及各重点事情的落实到位情形 ，增进了中央企业治理水平稳步提升 ，市场竞争力显着增强。一是现代企业治理理念进一步深入。大都企业通过开展治理提升运动 ，引入和应用对标治理、治理诊断、价值提升等现代治理要领 ，最先系统解决治理短板和瓶颈问题 ，通过制订专项提升计划 ，选摘要害环节实现重点突破 ，一批恒久影响和制约企业生长的突出问题获得起源解决。二是企业治理基础进一步夯实。各企业在治理提升运动中 ，牢牢围绕下层建设、基础事情和基本素质提高 ，普遍把标准化、制度化、流程化、信息化建设作为治理提升的主要内容 ，使企业的基础治理水平跃上新台阶。三是有用增进了企业专业治理水平的提高。各企业通过开展治理提升运动 ，细密团结自身现实 ，周全自查和有针对性的对标 ，查找专业治理领域保存的差别和缺乏 ，集中实力开展重点整改 ，显着提升了企业专业治理水平。四是企业一批治理职员获得磨炼和提高。各企业通过开展治理提升运动 ，倒逼企业越发重视治理步队建设。一些企业从集团到下层单位配备专职职员从事治理提升事情。一些企业专门建设项目团队攻关解决治理难题 ，一批懂手艺、会谋划、善治理的复合型人才获得了磨炼 ，素质显著提高。
�。ㄈ┲卫硖嵘硕笠底蜕短峁┝擞杏猛揪�。党的十八大明确提出 ，要加速转变经济生长方法 ，鼎力大举提高生长质量和效益。治理提升运动启动以来 ，中央企业起劲推进治理方法从粗放向集约化、细腻化转变 ，治理手段从古板向现代化、信息化转变 ，为实现转型升级涤讪了优异基础。一是通过治理提升运动 ，不少中央企业推动了治理集约化转型 ，一直整合和优化内部资源 ，梳理总部的职能定位和治理界面 ，强化集团管控职能 ，提高整体运营效能。二是通过治理提升运动 ，精益治理、挖潜增效的理念深入人心 ，本钱意识、质量意识深入人心 ，向治理要效益、走内在式集约化生长蹊径的看法深入人心。三是通过治理提升运动 ，现代治理手艺获得有用应用 ，信息化与治理事情加速融合 ，治理规范和标准逐步与国际接轨 ，治理立异获得进一步强化。
治理提升运动开展以来 ，企业一连康健生长的基础正在牢靠 ，企业生长质量和效益日益展现�Ｔ硕〉玫男Ч浞种な� ，在中央企业周全开展治理提升运动 ，很是实时 ，十分须要 ，这是一项利在目今、功在久远的主要事情。
二、进一步提高对治理提升意义的熟悉
只管中央企业治理提升运动取得了显着效果 ，但治理水平提升是企业一连康健生长永远的主旋律 ，我们仍然任重而道远。中央企业必需要在海内外经济形势重大转变之中赢得生长自动权 ，必需要把建设天下水平的跨国公司作为斗争目的 ，必需要为实现“两个百年”目的和“中国梦”做出应有孝顺。面临新形势、新使命、新挑战 ，我体会 ，要害是要落实到详细行动上 ，开展治理提升运动 ，正是中央企业顺应形势、明确使命、应对挑战、践行责任央企、推动治理立异的准确决议。
�。ㄒ唬┲卫硖嵘谴蛟旄烤檬盗� ，实现一连生长的主要行动。国有经济是我们党执政的主要基础 ，是中国特色社会主义的主要支柱；国有企业肩负着主要的经济、政治和社会责任 ，搞好国有企业事关国家基本经济制度。中央企业作为国有企业的排头兵 ，更要施展楷模作用。增进国民经济一连生长 ，是中央企业的主要使命。中央企业要深入贯彻稳中求进、稳中有为的事情总基调 ，稳是基础 ，进是要求 ，为是步伐。解决一切问题的要害照旧生长 ，只有进 ，才华更好地稳固阵势 ，只有为 ，才华牢牢掌握生长先机。通过治理提升 ，鼎力大举实验开源节约、降本增效 ，中央企业的经济效益稳步提高 ，整个国民经济稳中求进才有了坚实基��；通过治理提升 ，中央企业进一步做强做优 ，在生长模式、运行效率、治理水平、规模效益方面抵达了行业领先 ，才华更好施展楷模作用；通过治理提升 ，中央企业企将可一连生长理念融入企业生产谋划全历程 ，以综合价值最大化为生长目的 ，在国家需要的时间 ，切记使命 ，勇挑重责。
�。ǘ┲卫硖嵘羌尤牍示赫� ，实现国际化谋划的必由之路。培育具有国际竞争力的天下一流企业 ，实现全球资源设置能力 ，是中央企业生长基本目的。要实现从海内谋划向国际化谋划的转变 ，首先要对标、找差别。与国际领先的跨国公司相比 ，我们除了在品牌着名度、自主立异能力、行业话语权等方面差别显着 ，在国际化治理方面 ，差别更大：从治理模式上看 ，不少中央企业在国际化历程中 ，恪守古板的治理方法 ，或者盲目将外洋的企业治理方法照搬到海内 ，有的又将海内的治理方法照搬到国际化中 ，现实效果并不睬想 ，甚至尚有凄切的教训。从治理立异上看 ，国际先进跨国公司在其全球化的生长历程中创立了6西格玛、平衡计分卡、精益生产等许多先进的治理要领 ，从而确保其市场领先职位。而中央企业现在还鲜有影响天下的重大治理立异效果。从治理人才上看 ，我们尤其缺乏具有全球视野和战略头脑的复合型治理人才 ，缺乏熟悉掌握并善于运用国际市场规则的操作型人才。我们的治理团队结构还需要一直优化 ，薪酬激励机制还需要进一步完善。这些都需要我们在治理提升历程中 ，通过开展国际对标 ，从战略、组织、管控、运营、文化等多个方面找差别、查缘故原由 ，并通过开展投资决议治理、危害治理、采购治理、治理信息化、国际化谋划等专项提升事情 ，增强中央企业的资源设置能力和全球化运营能力 ，起劲构建切合本企业特点的跨国谋划模式。
�。ㄈ┲卫硖嵘亲吣谠谑缴杈� ，实现转型升级的要害办法。面临新一轮科技革命及国际资源流动和工业结构转型的大趋势 ，中央企业必需走内在式生长蹊径 ，建设价值创立型生长模式。可是 ，我们距离这个目的尚有很大差别。从价值创立理念上看 ，一些中央企业还停留在追求规模最大化的阶段 ，以一味做大为目的 ，而不是以“价值创立”为追求 ，从而导致许多短期经济行为 ，导致企业生长没有后劲 ，缺乏可一连性。从价值创立情形上看 ，一些中央企业不重视客户需求 ，忽视员工诉求 ，偕行业中央企业之间恶性竞争等征象依然保存 ，倒运于中央企业构建协调生长的情形。从价值创立能力上看 ，一些中央企业还处于价值链的中低端环节 ，主要依赖劳动力、土地、资源等古板要素获取利润 ，缺乏手艺立异、治理立异和商业模式立异的能力。通过治理提升 ，能够促使企业建设价值创立型生长模式 ，将企业的价值创立与员工的薪酬激励联系起来,引发全体员工价值创立的起劲性、自动性。通过治理提升 ，推动企业建设以人为本的生长理念,进一步知足主顾需求,施展员工的潜能、重视股东价值实现 ，协调好竞争相助关系等 ，为企业生长创立优异情形。通过治理提升 ，周全开展合理化建议等群众性治理改善运动 ，构建学习型组织 ，提升员工的价值创立能力 ，从而实现企业的可一连生长。
三、坚定不移、扎实有用推进中央企业治理提升运动
9月份 ，治理提升运动要转入第三阶段。这一阶段的事情重点 ，是做好整个运动的审核评价 ，建设起治理提升的长效机制。各企业要衔接好二、三阶段的转段事情 ，做好转头看 ，认真检查评价第二阶段各专项领域的提升效果 ，特殊是企业确定的三到五个重点问题的突破情形。凭证进度听从质量的原则 ，做好“四看四评”。抵达转段要求的企业 ，党委（组）研究后可安排转段 ，暂时达不到要求的 ，可以适当延伸转段时间。转段后专项提升还要继续做深做实 ，事情不到位的 ，在第三阶段要抓紧补课 ，缺什么补什么 ，预算治理不到位就补预算治理 ，集中采购不到位就补集中采购。到明年2月尾运动竣事时 ，少数企业若仍未抵达事情要求 ，国资委则响应延伸该企业运动时间 ，事情不到位要补课 ，确�Ｔ硕执镌て谛Ч�。
第三阶段是运动的收官阶段 ，这一阶段的总体要求是 ，周全落实“一五三”战略 ，着力推进“三个转变”（即：从注重规模扩张向注重质量效益转变 ，从海内谋划向国际化谋划转变 ，从工业链过渡延伸向专注高端转变） ，加速中央企业转型升级 ，周全提升治理水平 ，继续集中实力解决制约和影响生长的要害问题 ，以审核评价进一步增进治理提升 ，切实建设健全治理提升长效机制。
�。ㄒ唬┮酝瓿杀Ｔ鎏砟康淖魑掳肽曛卫硖嵘硕慕沟闶姑�。下半年 ，中央企业刷新生长使命十分沉重 ，保增添的目的坚决不可摇动。只管降本增效已经见到一定效果 ，但远远没有到头 ，还大有潜力可挖。中央企业家大业大 ，手紧一紧出把油 ，松一松漏把米。特殊是在一些治理提升运动开展还较为薄弱的企业 ，在一些企业的下层单位 ，降本增效仍然大有可为。因此 ，运动的第三阶段 ，各中央企业仍然要不折不扣地将保增添作为运动的主要内容 ，继续挖潜增效 ，狠抓步伐落实。在这一点上 ，同志们既要有坚定的刻意 ，又要有充分的信心。
�。ǘ┮猿ばЩ平ㄉ枳魑チ返谌锥卧硕Ч闹饕谰�。虽然治理提升运动只搞2年 ，但治理提升事情要一连开展下去。治理提升运动第三阶段的主要使命 ，就是要建设起治理长效机制 ，使治理提升事情真正成为企业的自觉行动。一是要健全企业治理事情机构和职员设置。要解决已往部分企业没有部分统筹抓企业治理的问题 ，以后 ，大企业要有企业治理部分 ，小企业也要有专职事情职员认真这项事情。二是要建章立制。要从企业战略角度统筹思量 ，统一妄想 ，分级实验治理提升事情。要明确制度 ，细化流程 ，落实责任 ，将治理提升事情纳入战略转动妄想 ，落实资金、人力和政策方面的支持。三是要确立检查评价机制 ，特殊是对一些关系到企业久远的、基础的、前沿性的治理提升课题 ，要确立责任部分恒久推进 ，一连开展督导检查 ，切实建设治理提升长效机制。
�。ㄈ┮灾卫硖嵘硕南宰判Ч� ，作为培育天下一流企业的主要支持。治理提升活行动为培育天下一流企业的详细办法 ，在收官阶段要有明确的磨练标准。一是基础治理要进一步夯实。中央企业要在基础治理方面一连开展与国际一流企业的对标 ，拾遗补缺 ，周全建设治理制度化、制度流程化、流程信息化的基础治理系统 ，一直提升基础治理成熟度。二是科学治理水平要进一步提升。中央企业要依赖科学的治理要领和手段 ，进一步激活全体员工的立异能力和价值创立力 ，提升企业的市场竞争力和危害治理能力。三是要作育一批具备高素质的企业治理步队。企业要高度重视治理步队建设 ，建设企业治理人才储备库 ，加速作育一支具备国际化谋划能力的优异治理步队。
同志们 ，党的十八届三中全会即将召开。中央企业要始终切记使命 ，以越提议劲的态度和进取精神投入到稳增添、调结构、促刷新的阵势之中。以刷新促治理 ，以治理促生长。要继续深入、扎实、认真地做好治理提升运动各项事情 ，要以治理提升运动取得实着实在的效果 ，推行好中央企业的责任和使命。