企业成为立异主体的动力与难题在那里 ？企业在自主立异方面有哪些履历、教训 ？以后企业成为立异主体将有哪些政策支持与情形包管 ？8月5日，来自科技部的向导、两院院士与十几位海内IT领域的企业领武士物在科技日报社汇聚一堂 。与会来宾知无不言，纷纷就企业怎样成为自主立异的主体献计献策，揭晓真知灼见和独到看法 � ？萍疾扛辈砍ぢ硭痰鲁鱿刍岵⒔蚁饕不� 。马颂德在会上着重强调,企业要成为立异的主体就必需建设市场经济条件下的立异系统 。经由两年的研究、制订，国家中恒久科技生长妄想的战略研究已经基本上制订完成 。该妄想体现了两个头脑，一是增强自主立异，二是要构开国家立异系统 � ？萍疾康匙槌稍薄⒖萍既毡ㄉ缟绯ふ啪鞍仓鞒志刍� 。
马颂德指出，增添企业的自主立异能力，现实上就是要提高企业的竞争力，提高企业的附加值 。现在，中国已经生产了全天下70％的鞋子，而PC、主机板、复印机、微波炉的产量也都凌驾了一半 。怎样提高产品附加值，怎样实现产值翻一番的目的 。只有增强产品的手艺含量，才华实现我们进一步的战略目的，在这件事上没有别的选择 。
他同时指出，以企业为主体的立异系统，不但要有手艺立异，还要有治理立异、机制立异等 。企业要成为立异的主体，就要求科研院所、大学等机构都要加入进来，使得科学手艺与社会经济融为一体，协调生长 。这也是中恒久妄想体现出来的要构开国家立异系统的目的 。
关于众多企业老总们所体贴的“立异需要国家的支持，希望政府采购能够倾斜，希望企业加入到科研项目当中去”等愿望，马颂德体现支持 。但同时他希望在以企业为主体立异系统的形成当中，企业家应该想想应肩负何种责任，应怎样去做 。
马颂德指出，外洋至公司的研究开发投入都是几十亿美元的水平，纵然这样巨额的投入，企业之间还建设了战略同盟，实现资源互享，提高企业竞争力 。可是反观我们的企业，只有几十万人民币或者上百万人民币的研究投入，企业之间却还不可互联互通 。
他强调，若是我们的企业相互之间不团结不相助，企业永远不可能成为立异的主体 。以企业为主体的立异系统形成，需要企业家进入到更高的条理 。
中国科学院院士杨芙清指出，企业一连生长的源泉和要害在于立异，而“政产学研用团结”是企业成为立异主体的条件和动力 。她以为，立异要从理念、手艺、治理、机制等方面全方位开展，要通过“实精湛透”来提高立异的能力 。
中国工程院院士倪光南体现，企业不可完全以R&D投入的绝对数目来权衡立异能力，只要指导头脑对头，纵然投入相对较� 。杂锌赡茉谔岣吡⒁炷芰Ψ矫嫒〉煤艽笮Ч� 。同时他指出，为了支持软件业的自主立异，目今最主要的是在正版软件采购中，接纳国产软件和服务 。
朴直集团总裁魏新团结朴直激光照排手艺的乐成，以为我国应建设支持企业重大手艺立异的机制，应在工业链的组织和完善、资金支持、应用推广和税收、信贷等方面提供支持 。
遐想集团首席科学家祝明发博士指出，国家科技妄想的制订与实验要有企业科技专家加入，国家项目审批经费分派应与学� ？蒲械ノ灰皇油剩彝胫杏Π才盘岣咂笠凳忠账降南钅浚蔽笠底灾髁⒁焯峁┬胍氖谐∏樾� 。
京东方总裁梁新清体现，为镌汰高新手艺立异的危害，缩短手艺的“学习曲线”和产品的研发周期，企业应起劲开展国际相助，善用全球资源，在高起点上引进、消化、吸收 。
出席聚会的曙光、大唐、中科红旗、用友、武汉华工达梦等海内IT界著名企业的老总，也纷纷就此话题睁开热烈讨论 。