由中国农药生长与应用协会主理、山东亿嘉农化集团承办的农药连锁谋划履历交流会在山东寿光盛大召开。此次聚会吸引了天下各地从事和关注农药连锁谋划的160名代表加入。国务院参事、中国农药生长与应用协会会长刘坚，农业部农药检定所副所长，中国农药生长与应用协会副会长叶纪明，山东省农业厅副厅长李占祥，农业部市场与经济信息司调研员李桂群，中国化工集团农化总公司总经济师等相关部分的认真人一同出席了本次聚会。

　 与会专家以为，虽然海内到现在为止还没有一家称得上成熟模式的天下性的农资连锁企业，但确实涌现出一批做得较量有特色、较乐成的区域性农资连锁企业。这些企业各具特色，各有高着，为农资连锁的康健生长探索出了一些珍贵的履历。山东亿嘉集团总裁褚爱玲叹息：“企业的人才培训永远是最小的投入，最大的收获，想干农药连锁谋划的一定要解决人才作育的问题。”浙江省台州市农资有限公司常务董事陶维康体现，农药谋划连锁难题许多，一是连锁企业自身投入的服务本钱太高，二是连锁门店的治理难度逐日加大。

　 对此，刘坚体现，农药连锁谋划对增进农药行业康健生长有着主要作用，连锁谋划既是净化农药市场的有用步伐，也是推进农药销售服务和手艺服务相团结的有用途径，同时还易形陋习模谋划效应，降低本钱。因此他建议，农药谋划单位在以后事情思绪应包括，一是要建设起切合中国国情的农药连锁谋划系统；二是要突出营销服务和手艺服务相团结，把手艺服务摆在第一条，要注重提高营销职员的素质；三是要坚持起劲稳妥地推进农药连锁谋划，乐成一个，推进一个，并且处置惩罚好直营店和加盟店的关系；四是一定要坚持为农民服务，诚信谋划的头脑是基础，再好的谋划方法，没有诚信，没有服务农民的意识也是不可乐成的。