“从外貌上看，国际金融� ；嵌匀玖闲幸翟鎏硭俾实耐侠�，实质上则是对纯粹依赖产能扩张的粗放生长模式的攻击。”中国染料工业协会秘书长田利明在上周举行的后� ；逼诠嗜狙樟弦德厶成咸逑�。从当下染料业的生长情形来看，这一攻击已经有了实着实在的体现——行业利润率一连低下。
高附加值工业遭遇低利润率
据中国染料工业协会理事长王擢先容，我国染料业的两个主要品种是活性染料和疏散染料。其中，活性染料的利润率尤低，自2008年下半年以来，企业的纯利润仅为3%～5%。这是由于，活性染料此前出口占30%，近两年外销一连下降使海内的产能过剩，进而导致企业间的恶性竞争。眼下，大企业或许还能挺一段时间，中小企业就欠好说了。而疏散染料的情形虽然要稍好一点，但恒久走势也禁止乐观。
浙江龙盛染料化工有限公司总司理项志峰在论坛时代体现，由于利润率普遍较低，海内染料企业近几年做得都较量辛勤。作为高附加值、高手艺含量的产品，染料只有几个点的利润是不正常的。这种状态不但影响染料业自身的生长，还拖累了上游中心体企业的生产谋划与盈利水平，从而使整个工业链的资金急急，企业正常的清静生产、情形治理等投资难以包管，进而可能形成一种恶性循环。
由于上游中心体的生产集中度很高，基本都是几家企业主导着市场供应，一旦泛起事故导致减产或停产，将直接攻击到染料行业。前一段时间就曾泛起过这样的情形，一家中心体工厂爆发爆炸，质料价钱立马上涨，染料企业随之陷入被动。“我现在最担心的不是市场的走向，而是染料工业链太过懦弱。由于经济再不景气，老黎民都是要穿衣服的，而工业链出问题的话，则会攻击天下以致全球的染料市场。”项志峰体现。
田利明也对这样的时势感应担心。他指出，产品类似、高端缺乏和恶性压价是染料行业利润率低的主要缘故原由，这种状态必需改变。染料原本是高附加值、高利润率、高价钱的细腻化工产品，在许多化工跨国公司生长壮大的历程中施展了主要作用。但近两年来，染料市场处于产大于销的时势，导致了同业间的非理性竞争。
强化市场协调钻营合理利益
项志峰体现，作为染料业龙头的龙盛公司，近几年曾试着与海内的几家大型染料企业举行协调，期望能够改变那种纯粹打价钱战的状态，并在初期取得了的一定效果，但最终由于相互的利益冲突而未能长期。因此，还需要协会从中多做协调，竣事无序竞争增进工业前进，同时还要消除下游印染行业在这方面的潜在担心。
尚有企业代表指出，海内染料市场的竞争往往是以价钱为焦点，这种状态对行业生长很倒运。染料企业的手艺立异、新品开发、节能减排、走出国门等，都需要响应的资金投入，没有合理的利润自然难以实现。他建议协会加入甚至主导染料企业间的市场协调，最好是建设专门的协调小组，约请各方面的专业职员加入，配合推动行业的康健生长。
对此，田利显着确体现，现在染料的附加值、利润率和价钱都较量低，这种情形一定是不对理的，需要起劲接纳行动竣事这一时势。行业团结生长的大偏向没有错，协会也愿意在其中施展协调作用。可是有一个主要的条件，即不可通过垄断手法追逐暴利进而影响下游的利益。行业的目的应该是在本钱之上、暴利之下，争取合理的利润空间。
他体现，染料企业近两年的日子确实欠好过，上半年有些大企业的业绩好转，不是由于行业整体空间得以拓展，而是一些小企业的关停腾出了市场。总体看来，下游关于染料企业适度提高利润率，应该有一定的遭受能力，由于染料产品占下游印染业的本钱比例较低，在打扮业所占的比例更低�？梢运�，染料行业具备提高利润率的基本条件。
结构调解工业升级才是基础
王擢提出，要加大企业之间的吞并重组力度，走集团化生长之路，通过行业洗牌实现过剩产能的压缩与调解 ；加大中高等产品的开发力度，通过提升产品层次拓展利润空间 ；企业之间需要多相同信息，强化协调改变无序竞争的状态 ；捉住国际染料市场回暖的机缘，虽然短期来看蓬勃国家尚未走出� ；�，但远景照旧值得期待的。
田利明强调，应加速建设中国染料的天下名牌，确立身牌生长妄想，镌汰贴牌产品规模。品牌效应可以带来显著的经济效益，近年来海内企业已经较量重视品牌效应，但希望不敷显着。现在活性染料中有几种产品成为中国名牌，但数目还远远不敷。与占全球60%的产量相比，中国拥有的品牌显得太少了。
染料作为附加值和手艺含量较高的产品，生长远景依然看好，特殊是绿色产品、品牌产品的市场需求会一连扩大，要起劲提高自主立异能力，一直开发拥有自主知识产权的新产品和新手艺。“关于提高利润率要有信心，有了各人普遍的认同与起劲，染料业距离高利润率时代也就不远了。”田利明说。